NakedPuts2011

谢谢楼上，因并购的企业规模相对较小，对受让方影响不大，因此我的后评价思路主要是两点：1是基于最初的并购动因，逐一评价，2是对并购企业前后进行全面的对比，包括财务指标、非财务指标，如经营、市场、管理效率等，看前后变化情况，这样做下来，领导让我再深化，但是没给方向，所以我就有点迷茫了，还请高手指点。