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探讨并购后评价,如何确定并购一个企业成功还是不成功?

非同一控制下的战略并购,如何展开并购后评价啊?公司并购的企业规模都较小,属于战略并购,绝对控股,并购企业现已运行2年左右,报表表现一般,规模发展较快,领导要求展开并购后评价,要有点有面,重点突出。
希望大家帮忙出出主意,指点一些思路,提出一些关键指标,或者说如何能确定该并购是成功还是不成功,不胜感激~!

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