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ST朝华借壳案例:总体来说,这个案例中规中矩,属于二进宫项目,所以已经整得比较干净,因为是二进宫,所以标的资产评估多次,证监会特别关注了多次评估值的差异以及造成差异的原因。
中核钛白案例:这个案例是我见过的借壳方获利最多的方案,失利方又理所当然是国有企业。同业并购+借壳上市的又一例,上市公司与标的企业均从事钛白粉行业。标的企业业绩是nike型,2011年8000万元,2012年2000万元,2013年(业绩承诺)8846万元,评估值为6.34亿元,对应2012年系约31倍市盈率,对应2013年系约7倍市盈率。
道博股份重组案例:这个案例最为特殊的地方就是利益平衡,道博股份属于不注入资产必定st的公司,公司盘子较小(1亿股本,8亿市值,1.32亿净资产,一个好壳),控股股东新星汉宜估计不愿让出控股股东的位置,在标的资产注入上市公司前增资标的资产,使交易完成后,上市公司控股股东和实际控制人均未发生变更。以上也是一种利益权衡之道。(S*ST嘉瑞借壳上市案例,估计当时没人承接原上市公司净资产,找了第三方承接,并且第三方在重组前入股标的资产,利益平衡。) |
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