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提供几个思路,仅供楼主参考:
1 将这上百种产品分出几个大类,汇总、分析看其价格趋势vs成本;
2 按照销售渠道、客户类别分析一下看看;
按照客户分析还要看其构成比例,如果报告期内个别客户占比较大,可能会有“单一客户重大依赖”之嫌。
3 还有一种思路,将公司的经营模式定位为“MTO"模式,及“面向订单”生产的模式。

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