AnalystAlan

做大做长都不是太大问题。市场中那里，在逐步的竞争过程中，自然会出现领导企业。只要有先机和长远计划，加上外界的帮助还是能做大的。而且做大做长久也有一定的运气成分。退一步说，就当前国内的情况及人们的传统意识，想把一个保洁公司做成百年老店的经营者应该还算是极少数的。
至于质量统一，可以说是不可能的。而且是在任何国家都不可能。不同的物业，不同的生活区，不同的高校，不同的城市要求都不一样，外部硬件设施都不可能同一，建立在这基础设施上的服务行业也不可能统一质量。肯德基卖的是他们的口味，面向的是零售客户，统一产品质量没问题。但服务行业，给每个客户提供的服务不同，何来质量同一？正常的市场环境下，保洁服务公司卖的却是是服务质量和理念，及管理能力。但目前中国的市场不可能。有些客户价格高一点都好说，只要你的返点到位。这才是地域性强的根本原因。
现在如果可能，先拼凑几个企业达到HK的创业板上市标准，毕竟对盈利没有要求。等参股公司尝到上市的甜头了，自然会有很多愿意加入的公司参股进来。
至于新的服务内容，参照发达国家现有的服务项目即可，只要有需求，开展新业务并不难。
只是现在我不明白有没有可能各参股公司进入到上市主体，放弃自己品牌和独立法人以后，其管理层仍旧负责整合前自己的工作内容，仍旧自负盈亏，不参与上市主体公司的运作。毕竟上市主体上市后，所以参与公司已经拿到原始股份，通过股票市场的放大作用已经获得足够的资金回报了。如果可以，参股公司就没有理由再去参与其他公司的运作了。等着分利润就是了。