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对方给你的问题有点“假、大、空”,他自己都没有明确的计划,让你这个外来的、对公司情况不了解的人做出规划,纯扯淡。你不妨“以其人之道,还治其人之身”,也给他来个“假、大、空”,做一个计划,先坐到位子上再说,然后再开展相应的工作。现在的社会,计划没有变化快,以后再根据具体情况实施。

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是的,这些企业,最好找个财务总监就能发大财了,什么企业都能上市一样。我现在见到哪些老总出口就提什么上市 上市的,就反感

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