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1、整体收购，要看公司的历史沿革和经营有没有法律瑕疵，如果没有，整体收购有利于审核人员对该公司的实质判断；
2、资产收购，主要以收购资产为主要目的，撇开了人员、业务和历史沿革方面的问题，这类情况往往会联系到是存在同业竞争或关联交易等说不清道不明的事情才采用的策略。

一般建议是：规范的前提下，整体收购；否则，以资产收购。