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machang

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发表于 2007-6-27 17:49 | 显示全部帖子
先搞清楚老板关于企业财务管理的要求和理念，若与你的一致，这是你做成“真正”的财务总监的基础；另外我认为工作重心要回归财务的本源，不要迷恋于所谓的“资本运作”

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