外资银行面试经验分享 战略

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本文主要以渣打银行MT和马士基MISE的面试为例，从求职规划，简历，笔试，面试，求职技巧，Offer选择等方面结合我个人的求职体会进行介绍。
（一）求职规划
目标明确，成功的概率才会更大。建议大家在开始找工作之前一定要想清楚自己的优势是什么，兴趣在哪里，将来想从事哪个方向的工作。刚开始想这个问题的时候很多人都很迷茫，这是正常的，那就先大致定若干个方向作为重点，求职的过程中再慢慢锁定。
我最开始的时候给自己选了四个方向作为重点关注：咨询（战略和运营方面的），外资银行（花旗，汇丰，渣打等），快速消费品（玛氏，P&G，联合利华，强生等），四大会计师事务所。求职过程中我逐渐明白，大的战略咨询公司在国内只看重四大高校的学生，首先在教育背景这一关我就很难通过，而我又没有优秀到可以让他们不拘一格的地步，所以只好放弃。而我也逐渐发现自己不喜欢做财务，所以四大从笔试就都放弃了。这样我的求职目标就越来越明确，精力越来越集中，发挥的也越来越好。

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（二）招聘信息搜集
首先，大型的招聘网站如ChinaHR,51Job,职业梦等，全面两个招聘网站www.hiall.com.cn和应届生www.yingjiesheng.com，里面有很全的招聘信息和很及时的面经。其次，就是各大高校的BBS求职板块，想去北京的就看PKU和SMTH的，还有外经贸的小天鹅，这3个外企信息比较多，想去上海的就关注复旦和上交的。最后，建议用Excel做个求职信息表，把搜集来的信息整理一下，投过的做个标记。
（四）笔试
外企中一般外资银行、四大、还有一些快消公司（如MARS）都是用SHL的题，有的还会有英文写作（如马士基的第二次笔试，也就是博思考试），也有中文的逻辑推理试、常识、语言理解等等（如马士基的第一次笔试，强生，盛大等）。这部分难度一般不大，按流程准备就ok。

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（五）面试
面试一般分为电话面试、一对一面试（有跟HR的，也有跟部门经理的）、一对多面试（有一个面试官面一堆人的，也有一堆面试官面一个人的），AC（assessment centre）也就是传说中的群殴。
1）电话面试：
提几点建议：
  a.接电话前一个小时就开始用英文说话，热身一下。
  b.一定要广搜面经，问题都是比较常规的，有的甚至就是面经里的问题。
  c.整理搜集的问题，分类汇总。
  d.分类汇总之后，可以在每个问题下面写一些Key Points，整理下思路，查一下有可能用到的生词，我当时只写Key Points 就差不多准备了15页。
  e.接电话记得寒暄几句，创造轻松氛围。回答问题时要多互动，不要自己闷头说。
  f.切忌不要照着提前准备好的大段大段的稿子念！虽然对方看不到，但明显可以听出来，会让人觉得你很不自信。
2）一对一面试：
一对一的面试比较常见，一般在第一面（HR面）或是最后一面（部门经理或其他高层面）。一对一的面试决定你能不能通过往往就在前几分钟，也就是说第一印象非常重要，后面的20-30分钟面试官只是在证明他在前几分钟对你做出的判断。
3）群面
   我遇到的有：
   a“如何看待艾滋，如何对待艾滋病人”、“如何看待教育产业化”（渣打）；
   b“一个商业杂志的生产商，想要改善他们的产品，提高销售量，现在有AB两种方案，讨论哪个更合适。”（玛氏）
   c“看图讨论，如何看待商家诚信”（欧莱雅）
还有一些情景讨论，最常见的是“孤岛逃生”系列，情景大概是一架飞机坠毁，大家落到孤岛或沙漠上，
   a给出10几种逃生工具，让小组成员讨论，按照重要性排序。(雀巢)
   b给出一些生还者的背景介绍，比如科学家、流浪汉、孕妇等，只能选出若干个人搭乘热气球逃生，让小组讨论后选出该逃生的人。（联想全球管理培训生Global Trainee）
   c地球要毁灭，选一些人逃去外星球，给出备选人背景（性别、职业、年龄等），如历史学家，男，46，让选出应该逃走的人。（跟孤岛逃生类似，但是要考虑重建地球，所以还要注意男女比例、年龄阶梯、职业技能等等）（马士基General MISE）
想在AC中胜出，要注意以下几点：
   a英语口语一定要过关，大家讨论的时候是非常激烈的，如果口语不好，就算你有想法也说不出来，很吃亏！建议：多用简单的词汇，take， make， get等等，越简单越好，这样你想的快别人理解起来也快，有效沟通是最重要的。
   b要努力表现出领导力，组织大家高效率讨论，因为这种题目一般很开放，大家各有各的想法，有时很难达成一致，在时间紧迫情况下谁能站在Leader的高度组织大家提高效率，规划时间，化解意见冲突，谁就很有可能胜出了。但是，如果同组里有好几个都很有意愿领导大家，你又如何体现你的领导力呢？建议：
     -做第一个说话的人，先入为主。不一定要急着表达你对题目的看法，可以先做一些总体规划，比如时间规划、整体框架、小组分工等等。
     -要有很强的时间观念，以保证效率。（面试一定要带电子表或手机秒表）比如，可以先做一个 Time Schedule公布给组员，：前n分钟大家独立思考，中间n分钟brain storming 大家自由发表看法，接下来n分钟 come up with a conclusion，最后n分钟板书、准备演讲。
     讨论过程中，如果你是Time Controller，就要时刻注意提醒大家每一部分还剩几分钟，是否要提高速度。如果你没有负责计时，作为Leader，你也要经常看时间或询问Time Controller，来提醒大家。还要控制住大家不要离题太远。
     -要做整体规划者而不只是专注于题目本身。可以提出某个框架或模型来引导大家的讨论，以保证小组的讨论是有逻辑有秩序的。比如，4P模型、马斯洛的需要层次模型等，如果是两种方案利弊比较的题目可以用四象限框架，列出两者的Cons and Pros。
     -如果有必要，也可以把成员分成若干个小组，各负责一部分，再综合起来，这样可以提高效率。
     -做笔记。记录每个人的看法，归纳总结，形成小组统一意见。这样在最后come up with a conclusion的时候，你掌握了所有信息，你就最有发言权。在准备演讲的时候，可以把你的记录板书上去。
     -协调组内分歧。作为Leader，很重要的一点就是能协调好不同的意见，解决组内矛盾。当两个人在细节上争执时，你可以建议大家由于时间紧迫，这个问题先放以放，继续往下讨论，做个标记，如果一会还有时间再回头讨论。或者可以建议大家就一两处小争执举手表决。
     -主动照顾到每个人。大家讨论很热烈的时候，有的人会插不上嘴，这时候你可以主动把机会让给他，问问他的看法。或者在选举演讲人的时候，推选发言机会最少的同学，主动建议把机会让给他。这就是团队合作。
     -如果是你代表小组做演讲，一定记得不要出现“我”这个自字眼，都要说“我们”，成果是大家的。在讲到很有创意的某一点时，可以顺便提一下这个观点来自我组某某同学，，给别人一个出彩的机会。
     - Warm up的时候就要记住小组所有人的名字，讨论时如果你直接叫出别人名字肯定比叫“红衣服的男生”要亲切得多，也更容易引起他人注意。
      当然，也不一定每个人都要取争Leader的角色，其实每个人性格不同，角色也就不同，不当领导也一样可以胜出，只要你有主见，能为团队提供创新的想法，肯为团队付出，语言表达得体大方，就有赢的机会。比如可以主动做supporter，.辅助LEADER的工作，主动在演讲者做准备的时候帮他板书，或者在演讲者讲述完之后做一些有益的补充等等。总之，机会都是自己创造的。