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十多年前,随着互联网从美国硅谷兴起并席卷全球,促使纳斯达克诞生了一个个互联网领域神奇的创业公司,也造就了欧美VC(尤其是加州硅谷的)纷纷进入中国,投资并催生了国内一批批互联网“英雄”的诞生,从百度的李彦宏(德丰杰),到阿里巴巴的马云(软银中国为首)、腾讯的马化腾(WIH)、分众传媒的江南春(鼎晖、软银中国)、盛大的陈天桥(软银塞富)、携程的“四公子”(IDG为首)。应该说,中国第一代互联网公司及其创业“英雄”背后,无不有海外VC的身影,甚至这些VC在上市公司里的股份还超过了创始人。

  十年之后,即2009年国内推出创业板,人民币基金迅速走红,“红军”(人民币基金)一下子压到“绿军”(美元基金),“红筹”公司还未上市的,纷纷琢磨如何靠岸登陆,转制成为内资架构;而已经在海外上市的“红筹”企业,等待尽快回到国内赴上交所的“国际板”。

  眼下,PE/VC界呈现“三足鼎立”的态势。

  首先是老牌劲旅“外资VC”,俗称“绿军”或“洋军”,在国内擅长投资TMT领域,较看重被投资公司的“基本面”,通常做尽调时间较长,基金强调投资流程,且投资协议较详尽,以“优先股东”投资在海外公司。近期,绝大部分海外VC都可以直接投资国内公司做JV(合资)构架,这意味着一部分“优先权”会丧失(有些则可以保留)。

  另外有不少境外VC都开始募集人民币基金,探索实行“双币”投资策略。红杉、赛富、软银中国、德同等都走在此前列。

  第二股生力军是带有一定“背景”的人民币基金,俗称“国军”,此“背景”主要指的是基金里的LP(乃至GP本身),来自大型国企或是知名大企业,如中信系、平安系、中金系、联想系,以及某些有特殊“背景”的PE。此类PE有较丰富的资源以及充足的资金。随着保监会对保险公司做PE投资的松闸,大型保险公司会纷纷抢滩PE领域,其中平安、中人寿(601628,股吧)会首当其冲,银行系的PE投资也会紧随而来,此外,券商的直投也随着创业板一时兴起。各地政府也在搞引导基金,推波助澜。

  第三支PE/VC界新军,是较为市场化运作的人民币基金,通常规模在一个亿至10个亿,有限合伙或公司制。此类人民币基金既无“洋军”血统,也无“国军”背景,属于“八路军”、“新四军”。其中较为正规的,已在创业板上淘到第一桶金,正在募集或投资第二、三期基金,较有代表性的是深创投、达晨、东方富海、同创伟业等……不计其数。

  由于此类基金(尤其是新成立的基金)在目前日益竞争激烈的PE/VC界处于“上无背景与资金、下无规模化团队与品牌”的两难境地,但也有其优势:较为市场化的基金运作以及灵活反应,凭借合伙人/团队的眼光与运气,可以迅速建立起“成功投资+退出”的品牌。为此,如何建立一个平台能够使小基金与新基金的研发、信息库大大增强,充实其“背景”与“资源”,是迫切课题。

  PE/VC界“三足鼎立”的局面估计会持续一阵子,三军各有优势,也各有短板处,互相之间的融合与竞合(竞争、合作)趋势已呈现。市场上流传这样的说法:看项目要学习外资基金,投项目要仿效本土基金。随着国内资本市场不断成熟(尤其是创业板),也随着金融创新、人民币改革(自由流通)、PE监管体系加强、QLP体制建立,“混合式”人民币基金(QLP)将首先在个别地区率先试点。

  本文首发于10月30日,钱学锋,来源于21世纪新闻报道。

不错赞一个,楼主搞清了现在的情况

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