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论一下股权方案如何设置好?

A公司注册地在国内,系生产研发销售医疗器械 ,(两自然人股东分别占75%和25%)产品下属三家子公司,A公司分别占三家子公司85%股权,其余都是公司员工持股。(三家子公司) 分别代理美国的产品通过电商或渠道销售;公司从国外采购部件组成后销售;开发医疗软件销售 。该公司计划在国内创业板上市。架构如何调整比较好?

严格控制职工持股企业范围。职工入股原则限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级子企业改制,经国资监管机构或集团公司批准,职工可投资参与本企业改制,确有必要的,也可持有上一级改制企业股权,但不得直接或间接持有本企业所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。科研、设计、高新技术企业科技人员确因特殊情况需要持有子企业股权的,须经同级国资监管机构批准,且不得作为该子企业的国有股东代表。

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个人观点:首先确定职工持股人数,是职工持股会持股还是职工个人持股。如果公司股东小于200人,且股权清晰并落实到个人,就不影响上市。如股东人数己超过200人,不符合公司法对股份公司股东人数要求,必须清理,或是采用一些私底下的运作。特别注意烦是私底下的运作都会有一定的风险。

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加工 后 出售

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医疗机械只是组装,还是需要在加工??

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生产销售医疗器械、医疗软件

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这家公司的主业是什么?

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为什么这个是唯一方法?有什么依据吗?求解

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把职工股权装入一家公司,成为A公司股东,A公司全资控股三家子公司。唯一选择.

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