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(1)是否具有完善的适合连锁经营的运营结构、较强的中央控制能力和资源调配能力。
(2)是否具有健全的IT平台。某著名连锁商业企业上市时的IT平台是推倒重来的,花了很大的代价,其他企业要引以为戒。
(3)是否具有较强的异地复制能力。异地复制能力是连锁企业的核心竞争能力。有很多企业地域性很强,异地复制能力不够,影响了企业的发展壮大。跨出地区,变成全国性品牌,是企业能否上市很关键的一步。
(4)人才储备力量是否充沛。连锁企业应采用适当的激励机制吸引和留住人才。山姆会员店连普通员工都有股权,这对留住人才起到很好的作用。
(5)品牌策略是否明确。要有明确的品牌策略,是采取多品牌策略还是单一品牌多层次产品覆盖策略;在品牌策略管理方面,还要注意处理好直营和代理的关系,从而为企业长远发展奠定基础。
(6)募集资金的投向。建议募集资金主要用于弥补企业的短板、改善企业的瓶颈、强化企业的优势和建立良好的IT平台等四方面。
请大家补充或者深入阐述! |
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