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同意上述观点,一般都是考虑增长值然后再进行预算的

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预算方法:
①增量预算: 基于过去的资源分配方案的一种预算方法
增量预算是从前期的预算中推演出来的,每一个预算期开始时,都采用上一期的预算作为参考点,只有那些增加预算的申请才得到审查.
②零基预算 不依赖于过去的预算资源分配方案,要求管理者重新论证他们的预算申请,不管以前是否有过拨款

我觉得保守的话,就以过去的资本性支出做参考,再适当考虑个增长率。这应该是要看公司本身的特征的,是属于什么行业的,还有公司本身属于发展期,还是成熟期,这也和前面同学说的和公司的战略有关。

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个人觉得CAPEX主要包括未来对现有资产未来的更新和扩大规模的考虑 规模以及业务的预测需要与公司的战略相结合考虑

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在DCF估值模型中,如何预测未来的资本支出?

烦请高人指点
在DCF估值模型中,如何预测未来的资本支出?

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