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原本作为单纯研究报告卖方机构的证券研究所正在发生新的蜕变,从经纪业务到投行业务,再到融资融券业务、金融衍生品业务,研究所都正在成为其中的重要推动力量,其涉及范围之广和程度之深,前所未有。 这种变化首先发生在经纪业务方面。近日,东方证券启动了客户分层服务工作,依据资产规模、佣金贡献及增量客户优先原则,将经纪业务客户分为四类,即VIP客户、重点客户、中等客户和一般客户,其中 ,研究所负责VIP客户的服务。而据公司研究所有关负责人介绍,其实对VIP客户的服务已试行了一段时间,依靠研究所的整体实力,他们每天开市前都能给客户发送当日投资热点预测,以及当天将要发布的研究报告摘要,并在之后滚动发布最新研究报告。与此同时,他们还定期举办客户见面会,邀请各类专家点评市场热点,并不定时地针对某个单个公司举办电话会议,这些服务以前单独依靠经纪业务部门都是很难实现的。而事实证明,随着服务质量的提升,公司经纪业务的市场份额有了较大提升,10月份,公司股票交易额环比增长达到13%,远高于市场平均水平。 其实,东方研究所的例子仅仅是业内的一个缩影。几个月前,国泰君安宣布成立机构销售部,公司研究所所长李迅雷兼任该部门负责人,其目的无疑也是希望通过该平台整合公司资源,更好地为经纪业务服务。而据李迅雷介绍,依托国泰君安研究所的强大实力,他们可以为机构客户和个人大客户提供各种个性化的服务,从而吸引高端客户。 研究所对券商业务的另一大推动无疑体现在投行业务上。“在投行业务方面,研究所的作用越来越重要”,国信证券一位保荐代表人称。他表示,根据新的规定,主承销商应当在询价时向询价对象提供投资价值研究报告,该报告应当由承销商的研究人员独立撰写并署名。而那些大研究所往往有着强有力的研发队伍,他们提供的研究报告更容易得到市场的认可,这在很大程度上有助于提升投行在项目中的定价权。 如果说上述两大推动还主要集中在券商传统业务方面,那随着证券市场金融工具的逐渐丰富,权证、股指期货等金融衍生品不断推出,研究所的作用就更显重要。由于这些业务往往涉及到非常专业化的理论和数学模型,所以一些券商研究所在其中起到了绝对主导作用。事实上,许多创新券商的权证业务人员、股指期货和融资融券业务筹备人员,都是直接来自于研究所。 而为了让研究所更好地为客户服务,为公司服务,最近一段时间,海通、东方、长江等许多优质券商的研究所都加大了吸引人才的力度。“近年来,公司狠抓了分析师队伍建设,改革了评议制度和薪酬制度。海通的分析师团队现在有60人左右,将近一半配置在行业公司研究上,我们还要继续壮大这一队伍,尤其是行业研究队伍”,海通证券研究所所长汪异明表示。 “我们也许不是利润中心,但是研究所对总公司的利润贡献度越来越高了。公司希望以研究来打造品牌,卖报告固然也能赚钱,但更重要的是能依靠研究所的力量提升其他业务的价值,这比研究所本身所创造的价值大得多”。某券商研究所负责人称。
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