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企业合并问题

A公司,经营服装连锁销售,有一千多家加盟商和数百家自营店,A公司实质控制人的弟弟B公司也经营同样模式的业务,且B公司规模较A公司大、运行较规范。现在A公司实质控制人想让弟弟B公司兼并了A公司,以扩大经济规模,增强竞争力,提高经济效率,并IPO。以初步达成了由B兼并A的意见。
请教各位:针对A与B公司行业及其自行情况,各自在收购战略上和收购实施过程中应注意哪些要点 ?
   非常感谢!

元旦发帖。。。

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估好值,做好股权结构变动准备,协调好管理层变动。。。

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