- UID
- 217614
- 帖子
- 269
- 主题
- 209
- 注册时间
- 2011-5-23
- 最后登录
- 2012-9-12
|
新的时代,新的职场,很多事情我们慢慢学会,一个没有硝烟的职场我们应该怎样面对才能游刃有余,面对同事,上司,我们怎样处理好与他们的人际关系,如何才能在职场中保持不败之地呢? 1:成为不可缺少的人 公司里,老板宠爱的都是些立即可用并且能带来附加价值的员工。管理专家指出,老板在加薪或提拔时,往往不是因为你本分工作做得好,也不是因你过去的成就 ,而是觉得你对他的未来有所帮助。身为员工,应常扪心自问:如果公司解雇你,有没有损失?你的价值、潜力是否大到老板舍不得放弃的程度?一句话,要靠自己的打拼和紧跟时代节拍的专精特长,成为公司不可缺少的人,这至关重要。 2:寻求贵人相助 贵人不一定身居高位,他们在经验、专长、知识、技能等方面比你略胜一筹,也许是你的师傅、同事、同学、朋友、引荐人,他们或物质上给予、或提供机会、或予以思想观念的启迪、或身教言传潜移默化。有了贵人提携,一来容易脱颖而出,二则缩短成功的时间,三是不慎办砸了事能有所庇护。 3:建立关系网络 社会上,一些专业能力等硬件未必很好的人却能出人头地,不少人是得益于人际交往能力。单位里亦如此。建立关系网络,就是创造有利于自我发展的空间,努力得到别人的认可、支持和合作。如何增加“人际资产”呢?组织中不乏以兴趣、爱好、同学、老乡等关系结成的“小团体”,争取成为其中一员;热情帮助别人,广结善缘;诚实、信用、正直是赢得信赖和敬佩。 4:不要将矛盾上缴 多年前,一位资深前辈曾告诫说,向领导汇报时要切记四个字:“不讲困难”。据传说,古代信使如连续报来前线战败的消息,就有砍头的危险。老板每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上缴或报告坏消息,会使老板的情绪变得更糟,还很有可能给他留下“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。 5:忌发牢骚 《组织行为学》的理论说,人在遭受挫折与不当待遇时,往往会采取消极对抗的态度。牢骚通常由不满引起,希望得到别人的注意与同情。这虽是一种正常的心理“自卫”行为,但却是老板心中的最痛。大多数老板认为,“牢骚族”与“抱怨族”不仅惹是生非,而且造成组织内彼此猜疑,打击团体工作士气。为此,当你牢骚满腹时,不妨看一看老板定律:一、老板永远是对的;二、当老板不对时,请参照第一条。 6:善于表现、适时邀功 不要害怕别人批评你喜欢表功,而应担心自己的努力居然没被人看到,才华被埋没了。想办法做个“有声音的人”,才能引起老板的注意。向老板汇报,要先说结论,如时间允许,再作细谈;若是书面报告,不忘签上自己的名字。除老板以外,还要将成绩设法告诉你的同事、部属,他们的宣传比起你来效果更佳。会议是同事、主管、老板及顾客之间不可多得的沟通渠道,会议发言是展现能力和才华的大好时机。 除此之外,你还必须学会人性化的工作方法: 1、对于同你共事合作的人,不要认为他们软弱无能,而对他们傲慢轻视,甚至把另外人的过失也迁怒于他们,即使他们铸成大错,也应原谅他们才对;不要对你手下的人吹毛求疵,你若能对他们体贴,他们也会对你尽心效力。 2、要宽待你手下的人,他们能使你的工作顺利,也能使工作造成损失。 3、当你虐待他们时,就会使你由荣变衰;当你善待他们时,便会使你增加更多的财富。 4、对于下属要分工明确,不要把一件工作同时分给两人去做,这反而会造成无人负责,而把你的命令都当成耳旁风。正像俗话所说:“两个厨师炒不了一锅菜。”法拉希也写过类似的诗句:“房间不能交两个主妇清扫。”阿拉伯有一句谚语说道:“水手过多倒会沉船。” 5、假若你是下级,不要擅自作主,超越职权,以致造成损失,铸成错误。在上级面前应当永远保持恭谦的态度。 6、对于朋友和反对你的人,都应宽宏大量。对于他人的错误不要惩处过严。不要对他人的话语,故意找碴挑剔。不论怎样的是非曲直,也不要同人记仇,而应豁达大度。这才能在任何时候都能立于不败之地。 |
|