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5月27日,湘鄂情在北京召开投资者见面会,包括公司董事长、总经理在内的多位公司高管出席会议,就公司目前的经营策略和战略发展方向进行了沟通。
评论
“青黄不接”时期结束,净利润率将显著提升:正如我们在此前相关报告中预测,公司在度过老店翻新,新店开业这段“青黄不接”的时期后,净利润率有望得到回升。此次投资者见面会,高管也表达了相似的观点。例如,去年上海店改造费用约为1050万元,其中开店开办费和低值易耗品占一半,影响当期利润;并且老店改造的停业时间都在1个月以上,也对营收规模产生负面影响。
中央工厂即将投入运营,成本控制优势凸显:公司的食品加工配送工厂(中央厨房)正在申请QS认证,通过认证后,就可以对原材料进行统一生产统一检测,有望实现采购成本的有效控制。物价上涨和人力上涨会是行业未来面临的最大问题。这些因素将导致成本的上涨,行业可能重新洗牌,给大型餐饮、规模餐饮带来机会。而在做了工厂化、规模化和职业培训后,公司将有效控制人工成本,其成本优势会更为明显。此外,在食品安全方面,公司较大的门店设立检测室,每天留样和检测,保证产品安全。
行业内多业态发展,或将推出低端品牌及餐饮联合体,收购小规模餐饮企业亦存在可能:公司目前正在考虑如何利用高端餐饮去带动发展中低端餐饮、快餐,团膳等。旗下的“湘鄂情 |
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