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thanks for sharing

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讲的东西都很熟,感觉是从什么人那里捡来口惠。尤其对海龟和mba的看法,根本就是一个人云亦云的观点而已。我只想说:没有调查没有发言权。

 

另外,很多老总们都在进修MBA,有些还去国外深造,这个现象究竟说明了什么呢?知识越多越反动的观点已经过时了,就像以前有专家说“人不可能以超过100公里的时速旅行,不然一定会窒息死”一样,比尔盖茨也曾经预言说:电脑有256k的内存就够所有人用了。楼主现在说的观点就跟这些观点一样,很过时了,尽是捡别人的话,难道楼主没有自己的认识吗?另外,所谓的资深经理人,难道不需要相应的知识?别忘了,这里那么多考CFA的,CFA是从哪里来的啊?是国外啊!

 

如果国内的资深经理人都像楼主这般观点,那中国就完了,根本没有“有容乃大”的胸怀来吸纳这世间的万事万物。

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这只是一种战略上的藐视而已嘛,再说楼主语言诙谐幽默,并没有太多对海龟的嘲讽刻薄之意啊

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Very nice.

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bullshit

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只能部分支持LZ的说法!!!

 

6、知识越多越反动!

7、三招两式。做一个合格职业经理人,必须懂得三招:大力沟通,全力执行,谦虚谨慎。同时,随着你所在的行业以及所处的管理角色不同,你必须知道两式:涉及本专业的所有名词术语,涉及本行业的名人轶事等所有谈资。比如我作为人力资源经理,我每天大概花6个小时到各个部门跟人聊天,对于公司的任何人事政策,我都会始终不渝地抓落实,执行到底。我见了任何人都鞠躬问好,包括对扫地的阿姨。我熟知人力资源管理的所有理论、概念、名词,什么招聘与面试技巧、结构化面试、职位说明书、绩效考核、平衡记分卡(BSC)、X理论Y理论、培训、企业文化、马斯洛需求层次理论、员工满意度、职业发展规划、薪酬管理等等等等,同时我也对我所在企业所处的行业知识有着广泛但并不精深的了解。

看来此LZ也算反动的一派了~~~如果那么多的术语,只能成为“谈资”,那您的“全力执行”的指导思想又来源于哪里?

我是一个还呆在高校里,完全没见过世面的学生,一直都听无数的前辈们说:

书本与实操的的确有很大的差别,社会更是一个大熔炉需要我们的适应!

然而:这种差别并不意味着我们不懂将知识转化为生产力,更并不意味实操不需要知识的支撑!!!

我也是一个即将踏上留学之路的大学毕业生,当我们寻求梦想之时,还有一份无法割舍、血浓于水的民族情怀,回国的海龟都可能有自己的目的,或是尽孝子之道,或是报答祖国!

望“资深经理人”多告诉我们实操与书本的差异到底在哪?怎么样让我们别反动又能做好我们的工作?

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不得不顶楼上

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同意,深情同意。

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大部分赞同,只是对海龟那条感觉比较狭隘,很难想象凭着这样的视野也能做到资深经理人

其实有一点让我很莫名其妙的就是,为什么在工作中一定要通过鄙视别人来让自己得到满足呢?努力赚钱才是根本巴。以前参加一个全是海龟的财经论坛,这下好了,不鄙视海龟了,反而开始鄙视80后的了,说什么太hopeless,这个那个说了一大堆,结果等到最后一个人发言(一直很沉默),大家都闭了嘴,因为2点:1,那个人是百度CFO;2,他把讨论话题重新拉回到主题上面,所有人才刚明白,原来这应该是讨论海龟对财经产业贡献的会议,而不是批判80后的集会,怎么样?是不是很有意思

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有感

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