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“从基层员工做起”,其实并非这家酒店别出心裁。在西方那些世界级的大公司,管理人员都要从基层做起,连老板自己的儿子要接班,也得在公司的每个岗位去做一遍。

  据我所知,企业要求“从基层员工做起”,一般出于三个考虑:一者,从基层干起,才能了解企业生产经营整体的运作,日后工作中方能更得心应手;二者,从基层干起,有利积累经验、诚信和人气,这是担当重任不可缺少的要素;三者,从基层干起,可让员工经受艰苦的磨砺和考验,体验各个岗位乃至人生奋斗的艰辛,更加懂得珍惜,企业也便于从中发现人才,适才而用。一句话,发现人才、培养人才、重用人才,必然要求员工从基层做起,从多岗位操练做起。

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