麦晋桁：摩根士丹利“王者归来” 中国经济, 国际, 摩根, 中国公司, 王者归来

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“热烈祝贺中国国际金融有限公司十年超凡成就：短短十年间，中国国际金融有限公司为中国经济的转型做出了杰出贡献，并把众多世界级的中国公司引入国际资本市场，成绩斐然，可喜可贺。中金公司现已发展成为业内业绩卓著的投资银行，屡获殊荣，好评如潮，最为可贵的是赢得了客户的信任与赞誉。”对于2005年6月30日被任命为摩根士丹利（Morgan Stanley）全球主席兼首席执行官（CEO）的麦晋桁（John Mack）来说，上述由该公司中国区在内地财经媒体刊登的广告辞，如其分地描述了麦晋桁在摩根士丹利领导权失而复得后的喜悦之情，也是对他――创立中金公司的推动人――过去10多年来积极拓展中国市场，勇于进取的最好评价。
麦晋桁，这位黎巴嫩移民的后裔，从他那开小店的父亲那里学到了说到做到、善于退让、知恩图报。日后他在华尔街的投资银行家中，以要求严格、做事雷厉风行以及擅长与人沟通的个性魅力著称，并因其大刀阔斧的削减开支和裁员行动而获得了一个诨号“刀锋”（Mack the knife）。作为摩根士丹利这家全球股票市值最高的投资银行的掌门人，他的领导才华出众。他一手开创摩根士丹利在中国――这个他认为将在2010年成为全球第二大资本市场的区域――的辉煌战绩；而且还促成了摩根士丹利和添惠的超级合并；然而，他却在合并之后为了顾全大局被迫退出他服务了29年的摩根士丹利，出走麻烦缠身的瑞士信贷第一波士顿银行，在接下来的4年中，使这家欧洲老牌投资银行起死回生；划了一条完美的弧线后，他又重返摩根士丹利，这里记录着他如何从一名普通的债券销售员成长为公司总裁的故事。似乎无论走到哪里，他都是带着王者的光环。在某种意义上，有了他，公司就意味着创新、进取、成功和效率。无论你是不是喜欢他，不可否认，在他的身上体现了环球领先金融机构领导者的卓越风范。
组建中金与合并添惠
1992年成为摩根士丹利总裁的麦晋桁，一刻没停，在第二年就开始了对中国的频频造访。当时，摩根士丹利在中国地区的情况可谓低迷，落后于老对手瑞士信贷第一波士顿银行（（Credit Suisse First Boston，简称CSFB）、高盛（Goldman Sachs）、美林（Merrill Lynch）。在麦晋桁重型公关的带动下，整个摩根士丹利中国区的行动力得到显著加强。麦晋桁在1994年和时任中国建设银行行长王岐山的一项思想成果很快落到实处：1995年8月，摩根士丹利与中国建设银行、中国经济技术投资担保有限公司、新加坡政府投资公司、香港名力集团控股有限公司等合资组建了内地首家国际性投资银行——中国国际金融有限公司（China International Capital Corporation，简称CICC）。此举不仅使摩根士丹利在中国加入WTO承诺的合资证券公司的持股比例（3年内外资比例不得高于33%）和交易许可（5年内不得从事A股交易）等方面领先高盛、美林等国际竞争对手，而且为该公司带来了中资企业国内外融资的巨额顾问收入。
1997年的2月5日，摩根士丹利宣布与美国证券经纪商添惠（Dean Witter, Discover