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| 概述：09年我经历了许许多多的事情。3月的意外升职、7月奶奶去世、10月结婚、11月再次升职和成为视野斑竹，12月再次站在十字路口…… 生活篇： 奶奶是突然去世的，那天清早坐在小板凳上拣菜，突然间就脑淤血昏倒。一句话都没有留下来，直到三叔早上起床才看到。我当日就坐飞机回去，看到在冷冻GC中的奶奶，心中非常痛苦。她一辈子省吃俭用，到老房子突然拆迁；从来没有单独出过远门，去世前两个月终于去安徽看看姐姐；没有上过学，为了读《新约》60多岁又开始学认字。从小我和她一起生活了12年，大学后因为很少回家也就很少见到奶奶。09年新年家庭的聚会上，是最后一次见面。那次父亲和二叔因为小误会借着酒劲吵架。我看到奶奶眼中还闪着泪，她在努力地劝着；却因为自己的无力而无法拉开他们。我想，她一定是看着已经半百的儿子们还在耍小孩气而不知所措吧。那天是我最后一次和她见面。第二天早晨我便飞回了广东，在机场我打电话她。老太太刚晨练回来，说“上班那么急干吗？今年回来结婚吧啊！想抱抱重孙啊”我满口应承着，其实不大在意；现在斯人已逝，满心伤怀。 9月底回家办了婚礼，10月份在晚婚年龄的第二天就去领了证书。婚礼的时候，突然想起奶奶的话，竟然哭了起来……我想这也是我人生最大的遗憾了。 领证的那一天，有个人在办离婚。发现，离婚的夫妻仿佛仇人一般，诅咒着对方。我当即对老婆发誓说，我会爱她一生一世；老婆扑哧一笑，“姑且信你” 去外地旅游，和老婆一起泛舟碧江之上，突然间觉得人生不过如此！将来怎么样我不知道，珍惜眼前人，把握现在才是最重要的。 这段时间因为工作和考试冷落的老婆，我一定会补偿予以你的；父母远在老家，要多打电话，未能当面尽孝也要尽能尽之责。 工作篇：背景：日企，有百多年的历史，体制僵化；财务部长日本人。我是部长助理…… 08年我在公司兴起了一场大的变革，得罪了不少人，也笼络了不少人。 1月份总结的时候，我和财务课长（经理的日企称呼）提名让总账会计作为升职候选。当然，不是本人很大度；但总是觉得部门共同的进步才是真正的进步。怎知，她2月份突然报告说怀孕了。公司的默认是怀孕阶段不能够提拔。此事作罢，我也没多想。3月份，部长（总监的日企称呼）和我说，“恭喜你！”登时，我非常错愕与惊讶。 4月份，部长邀请我和女友与他们家族同去旅游。期间，男人们住在一间房子。他和我说，“公司升职，过去的工作只是一部分，甚至是很少的部分。主要的考虑是将来，将来你能否给公司带来价值” 这个时候我突然明白了，过往的经历虽然让你领先一步，但是个人的素质绝对是将来高楼大厦的牢固地基。提高自己，才是最紧要的。 10月之前，我一般不插手会计日常工作…… 10月初，原财务课长被炒了鱿鱼。原因是他在公司和部长当面吵架，还在办公室不断地发牢骚。虽然他是总经理亲自找进来的，但是部长还是盛怒之下让其第二天就“主动离职”。不过，最终走的那一天，部长还是给了他一封推荐信，让他不至于在日企中声名狼藉。 婚嫁休了一半，就被招了回来。顶了一段时间课长的工作，很累，但是也学习了不少东西。 几件事情： 1．总账会计突然早产。一时间竟然找不到人来顶她的工作。结果是需要我自己去完成她的工作；招一个人来不及而且等培训完新人，老人又回来了。这时候发现，部门的人才育成一直存在严重的问题。关键人物缺乏后备。她们的离职或者休息往往带来很大的冲击。 2．一名会计隐瞒怀孕。为了10月份的升职，她没有按照公司规定及时汇报她怀孕的事实。因为她比较瘦，也完全看不出。直到升职后，公司计划安排更多重要工作给她，她才汇报不能加班。部长和其他管理层非常不满。为了防止一系列事件的发生，打算撤销升职。但是，在了解情况后，我帮助了她。告诉部长，也许她太年轻了，不是太懂这些事情；以后不会允许此类事件发生；同时告诫部门其他同事，要按照公司规定及时说明自己的身体情况。 3．会计人手不够，将出纳合并为1名。A出纳特别提升1级，仍继续做出纳；B一直想做财务工作，便从其所愿。期待她能够努力 4．请会计师事务所提前作预审，避免过多工作堆积于年底。 5．和其他部门扯皮。原课长“太过仁慈”，几乎没有严格执行财务制度，这也是他和部长争吵的原因之一。现金可以随便借，货款也能提前支付，和其他部门的争执总是处于被动……。从职业角度来看，这是很难容忍的。经部长同意后，以其名义，我收紧了财务政策。但是这也招致了其他部门的抱怨，在管理会议上要安抚这些人还是颇费周章。现在我回想一下，是不是太操之过急，循序渐进会不会更好一些？或者，从个别部门开始，各个击破，这样会不会就免于被群起攻之？ 一直到11月底的一天，部长和我说，“公司准备再招一名课长，你还是回到原来的职位”。当时，我很气愤。为什么？我工作不好吗？下属不满意吗？公司不满意吗？答案都不是。他说，“你太年轻了。日本干部都同意，但是总经理还是觉得太年轻了，其他的人会有意见”。听到这个的时候，我真的年轻地表现了一把，气愤地说，“如果总经理觉得我年轻不够格，那我还是离开吧” 当天我还是加班完成了工作。下班的时候，部长还在和总经理开会。我知道这是在讨论我的问题。晚上10点多，部长打电话和我说，总经理同意了，愿意升为副课长级别的部长助理；课长还是要招，以后会计的事情还是不用我管了。 我知道部长已经尽了最大的努力，在日企，年轻人的前途往往都是很坎坷的。 12月的时候，和部长一起吃饭。他说了很意味深长的一句话，“年轻人要掌握自己的命运，我不能一直帮你的” 我和老婆的意思一致，其实这是我在公司到头的信号。 现在我又一次站在了十字路口，但已不再迷惘。方向已定，等待着绿灯的放行…… 其他： 11月中旬，感谢视野，感谢各位网友同志，我能够忝列视野斑竹之位。这也是对我职场失落极大的补偿。我在视野上学到了很多东西，有很多前辈高人，要多向他们学习。补充说一句：年轻人要忍耐才能有所收获。财务人员忍耐力多很强。但忍字头上一把刀，等刀把心都割碎了，忍也就没有了意义。 等我离开这家公司的那一天，我很想写一下在这家M公司这几年的经历。希望到时的我能够心平气和地记录这一切…… |
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发表于 2010-1-6 14:14
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Post By：2010-1-6 17:14:00 