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探讨一种很吃钱的商业模式如何过会

对下游议价能力很弱(下游大多大型国企),因此账期长达6~12个月
对上游议价能力也不高,账期一般3个月左右

因此导致:应收账款/存货周转天数很慢,每年经营性现金流都为负

而且随着规模的扩大,经营性现金流越来越负(当然,可能会稍微包装一下,但不可能为正)。

请问这种商业模式如何解释过会,有无经典案例,谢谢!

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