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原中国银行蒲圻市支行行长熊学瑞贪污挪用公款案

      中国银行蒲圻市支行的内部监控管理规范化,曾被当作“蒲圻模式”在中国银行系统推广。然而,这个悬挂红色招牌的先进典型,却是以行长熊学瑞为首的一伙金融蛀虫为所欲为、大肆贪污、挪用公款、攫取私利、中饱私囊的“家天下”或“独立王国”。1995年2月,这伙蛀虫终于猖狂到了尽头,湖北省咸宁市中级人民检察院依法逮捕了行长熊学瑞,副行长刘晓琴、信贷科长魏建新和会计科长李俊峰。经过检察机关长达半年多的侦查,发现蒲圻中行账目极端混乱,大量违法犯罪证据已被销毁转移。初步查证上述四人至少贪污、挪用公款26万元,其中熊学瑞个人贪污、挪用5万元以上。            

  (一)露骨地编组“裙带网”。1988年,熊学瑞从蒲圻市财办调任新组建的中国银行蒲圻市支行行长。头几年,熊学瑞艰苦创业,做了一些有益的工作。由于蒲圻中行的工作人员是由其他单位抽来和新分配来的年轻人,客观上为熊学瑞等人日后任人唯亲,培植个人势力,拉帮结派,排斥异己创造了条件。有人说,蒲圻中行有三驾马车,两个吹鼓手,两个打手和四个干儿子。凡听命于熊学瑞的人就可以得到重用,不听使唤的就排斥,其亲属一个一个调入。熊的内弟饶合林,本是一名农村手工艺人,却包揽了全行基建业务。蒲圻中行赵李桥办事处是熊学瑞的内弟饶正琪及其妻贺银珍开的“夫妻店”,而夫妻俩根本不懂业务。这对夫妻甚至说不清楚自己究竟是怎样调进蒲圻中行的,他们说,调动手续都是由熊学瑞一手操办的。               正是由于有这样的一张裙带网,熊学瑞在蒲圻中行一手遮天,他的政令畅通无阻。熊学瑞很少签字,这也是他后来为自己辩解的一个理由,但他的一个眼色,一个暗示,手下的人都心领神会。熊学瑞的小车司机在会计室报销,从来不需审核,这已成了蒲圻中行一个不成文的规矩。

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  (二)动用公款26万元搞气功表演。             

  1992年初,重庆生命科技大学的气功师蒲仁猛到蒲圻传授“中华养生益智功”。蒲圻市中南塑料厂厂长汤为国和熊学瑞参加“中功”学习,感觉不错,决定成立蒲圻生命科学研究会,熊学瑞任研究会主席。后来蒲仁猛邀请熊、汤等人去重庆参加“中功”高级培训班。在重庆学习期间,熊、汤商量决定购回一批学习气功的书籍、资料及各类法物法器,带回蒲圻推销赚钱。汤为国提出以本厂的名义贷款26.5万元用于购买气功资料,熊学瑞就给信贷科长魏建新打电话指示贷款。1992年6月16日,汤为国电话指示本厂人员到蒲圻中行办好贷款手续,并把这笔贷款电汇到汤为国指定的重庆生命科技大学的账上,以蒲圻生命科学研究会的名义购置26万多元的气功资料运回蒲圻。1992年7月,汤为国因嫖娼被公安机关抓获,蒲圻市经委撤销汤的厂长职务,并清查他的经济问题。这时,熊学瑞怕学气功之事败露,将汤为国以中南塑料厂名义贷款26.5万元购买气功资料的账目,改为蒲圻中行劳动服务部的贷款,逃过市经委的检查。而那批26万多元的气功资料,除熊学瑞等人在中功培训班上推销了5万元之外,其他都积压了,而办班卖资料的钱又大部分被气功师们私分挥霍,未还一分钱贷款。

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  (三)经营秘密公司,顶风作案,转移巨额资金。1992年,熊学瑞等人想到海南办公司,年底遂派汪红英赴海南筹办鑫兴发展有限公司,投入70万元买了几套办公用房。1993年3月、熊学瑞、刘晓琴、魏建新这蒲圻建行“三驾马车”赴海南考察,决定投资房地产业,并建立秘密公司“鑫宇房地产有限公司”。为了遮人耳目,熊学瑞将自己的侄子熊正晓和20岁的女儿熊明月、刘晓琴的哥哥刘明实、魏建新的弟弟魏江新以及蒲圻中行办公室不到20岁的临时工魏梅等5人派往海口,负责鑫宇房地产有限公司的业务。表面上这个公司的总经理是临时工魏梅,实际上真正负责的是其他4人,魏梅只不过是一名办事员。这秘密公司在当年4月8日与另一家公司签订了一笔1400万元的业务合同,当时交了10万元定金。不久,全国整顿金融秩序,禁止内地金融机构继续在沿海炒房地产,熊学瑞等人为避风头,只是向上级领导汇报了鑫兴发展有限公司的情况,而隐瞒了其家族控制的鑫宇公司的情况,继续我行我素。他们采取银行间通过汇票挂账等办法,不断向海南注入资金1400万元。按规定,银行一次划账不准超过50万元,他们就化整为零,以低于50万元的金额,分几次向海南鑫宇公司注入资金。直到1995年3月6日,刘晓晴还向海南划出最后一笔300多万元的款子。然而,在近两年的时间中,蒲圻中行向这个秘密公司注入如此巨额资金却没有一分钱收益。其中还有300万元资金根本未到收款方,却被中间商赚走了。

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       这家秘密公司曝光之后,中国银行咸宁市分行的领导都大为吃惊。因为蒲圻中行此时已经是先进典型,“蒲圻模式”是全国中行系统学习的榜样。一些新闻媒介还宣传熊学瑞是严于律己,精于治行,兴行有术的先进人物。有些报道还吹嘘蒲圻中行连续6年无一例经济案件的安全事故发生,企业贷款无一笔违规现金支付,90%的信贷资金处于良性循环,没有出现一起联行挂账问题,贷款本息100%按期收回。             从表面上看,蒲圻中行红红火火,但内部业务管理相当混乱。该行从1998年建行一直到案发时的账目,已经多次篡改,已完全失去真实性。特别是1990年以后,许多账目凭证已被涂改,有的甚至销毁了。清查账目过程中,办案人员发现大量假发票,多得连会计科长李俊峰等人都弄不清楚了。办案人员曾经对其中十几张发票进行核查,竟然没有发现一张是真的。其中有一张假发票报销金额4000元,实际底联却是买电池花的4元钱。        

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