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1-A公司向供应商购买商品，销售给控股子公司S1,S2,S3,S4，S1,S2,S3,S4再销售给终端客户；（这种方式会使母子公司交易占比高，母公司利润来源均来自子公司）

这种模式下：各子公司由于处在不同的行政区划，与A公司之间的交易，税务机关会考察定价转移的影响。另外，母子公司之间销售合同印花税将不可避免。

2-控股子公司S1,S2,S3,S4各自分别与供应商签订购买合同并由自己承运，S1,S2,S3,S4再销售给终端客户；（这种方式使得母公司只是单纯的一种投资控股公司，有小牛拉打车嫌疑）

这种模式：从税费角度看，应该是比较好的。但为了加强控制，如集中采购和集中运输以及成本费用等，采取A公司谈好并确定供应商名录及价格，子公司根据供应商名录和价格各自签订合同。

3-控股子公司S1,S2,S3,S4各自分别与供应商签订购买合同并由母公司承运（向母公司支付运输费用），S1,S2,S3,S4再销售给终端客户；

这种模式：避免母子公司之间直接交易，对税收筹划是一种基本方式。

个人意见。